店舗、レストラン、銀行が奪われるのを防ぐには、適切な手順を実施することと、従業員が常に警戒を続けることを保証することとの間に、微妙でありながら勤勉なバランスが必要です。 すべての強盗は万引きほど単純ではなく、泥棒が人に商品を隠し、支払わずにドアからこっそり出て行くという点で、本格的な強盗に関してはある程度の危険と脅迫が伴います。 さらに、現金がレジスターから、または銃口まで要求される暴力的な強盗があり、従業員にとって非常にトラウマになる可能性があります。 このため、あらゆる方法で強盗の発生を抑止し、防止するのに役立つ注意書きプロトコルを積極的に実装したいと考えています。
基本の面倒を見る
そのトラックで潜在的な強盗を停止するために行うことができるいくつかの基本的な手順があります。 たとえば、完全に機能するカメラを店舗に持つことは、1 つの抑止力です。 一部の泥棒は、単に夕方のニュースに顔が飛び散って終わるのを気にしませんが、カメラは通常、最も経験の浅いまたは知名度の低い泥棒を抑止します。 あなたのビジネスにおけるカメラ監視の欠如は、実質的に泥棒を招待します。
もう一つの良い予防措置は、あなたのライト、インテリアと外装の両方をタイマーに持つことです。これは夜間の強盗を湾に保つ傾向があります。 ほとんどの強盗は、検出を避けるために可能な限り何かをするので、ライトやカメラの監視のような小さな抑止力は、彼らがより簡単なターゲットを探すためにあなたのビジネスから移動する原因となります。
現金処理手順をラップの下に保管する
現金処理に関しては、手続きを整えるだけでなく、これらの取引をラップの下に保つことが重要です。 たとえば、レジスターを数百ドルに制限し、その金額を超えると、従業員に上司の注意深い目の下で「お金のドロップ」を行うことは、強盗が立ち去る金額を厳しく制限します。 また、さらに一歩進んで、そのお金のドロップは、さらに良い(追加のカメラ監視を持っている後ろの場所で)詮索好きな目から離れて行くことができます。 手続きが何であれ、従業員の間でのみ知られていることを確認してください。
従業員の積極的なトレーニング
練習は慎重さを構築します。 従業員が安全を保つ方法、緊急プロトコルが何であるか、どのような危険な兆候に注意すべきかについて知るほど、ビジネスの状態が良くなります。 LP(損失防止)の専門家だけでなく、すべての従業員と損失防止トレーニングを受ける必要があります。 すべての従業員は、この重要な情報を十分に理解し、理解する必要があります。 新入社員のトレーニング システムの一部にし、すべての従業員に対して数か月ごとにリフレッシュ コースを実施することで、チームの最新情報、および警戒を維持できます。
注意して採用する
残念ながら、新入社員候補が「場所をケーシングする」ことを意図して銀行や店舗で仕事を受け入れ、部外者と協力して強盗を犯すという話は前代未聞ではありません。 また、不満を持つ従業員が昇進を受け取らなかったり、軽蔑を感じたりして、レジスターからお金を盗む方法を見つけることは、それほど珍しいことではありません。 従業員についてできるだけ知り、効果的なスクリーニングと審査プロセスを実施するためにできる限りのことを行うことは、これらの状況を防ぐのに役立ちます。 また、従業員が互いを積極的に監視し、誠実に保つための適切なトレーニングを実施し、同僚が巻き込まれる可能性のある異常な活動を警告することが役に立ちます。
あなたの近所を知る
場所は常に強盗防止と安全の鍵です。 あなたのビジネスはどこにあるのですか? あなたの近所の犯罪率は何ですか? 従業員の安全を確保するために、追加の予防措置を実施する必要がありますか? この情報を知ることで、すべてを「全体像」の観点から見ていくのに役立ちます。 あなたのビジネスが犯罪の多い場所にある場合は、窓やドアにプルダウンメタルスクリーンを設置するか、セキュリティシステムを強化する必要があります。 犯罪率が低い地域では、通常は少しリラックスしたシステムを利用できますが、何が起こるか分からないように、快適になることは決して重要です。 最新の位置情報知識を持ち、それに基づいて行動することは、安全を維持し、重大な損失を防ぐための方程式の重要な部分です。
プロアクティブな滞在
警戒は強盗防止パイの最も重要なスライスです。 手続きを常に再評価し、危機防止チームを配置し、継続的に従業員をトレーニングすることは、ビジネスと従業員の両方を安全に保つために重要な役割を果たします。 安全手順とプロトコルを構築する際には、予防措置と予防措置、およびアクティブな強盗の真っ最中に終わる場合の状況を概説する手順を必ず含めます。 次に何が起こりますか? あなたの計画が徹底的であるほど、強盗の余波はよりスムーズになります。
強盗防止には、常に進化し、ビジネスの現在の状況、場所、顧客に適応する体系的で予防的なアプローチが必要です。